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數(shù)智培訓(xùn)打開新視野
發(fā)布時間：
2023-08-04 16:18
來源：
萬向錢潮繼續(xù)深化實施數(shù)智工程，賦能數(shù)智隊伍。近日，萬向錢潮人力資源部及數(shù)智創(chuàng)新中心聯(lián)合組織了數(shù)字化升級培訓(xùn)，邀請麥肯錫高級項目經(jīng)理、數(shù)字化升級專家進行授課，各公司數(shù)智工程小組成員、IT技術(shù)人員等共209人通過線上線下方式參與，培訓(xùn)內(nèi)容聚焦數(shù)字化升級行業(yè)案例分享，并對制造業(yè)數(shù)字化升級進行了系統(tǒng)性講解。
培訓(xùn)內(nèi)容提出：一般而言，制造業(yè)數(shù)字化升級的實施以提升財務(wù)效益為“1個目標”，業(yè)務(wù)升級、技術(shù)升級、組織升級為“3個方面”，推動敏捷工作方式、敏捷數(shù)字工作室、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)、技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)、能力建設(shè)與變革管理“6項賦能”，搭建全體動員的數(shù)字化業(yè)務(wù)增長、數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計、數(shù)字化采購、數(shù)字化供應(yīng)鏈等“9大價值鏈”，形成數(shù)字化升級的1-3-6-9系統(tǒng)架構(gòu)。利用數(shù)字化技術(shù)，從互聯(lián)透明、智能優(yōu)化與柔性自動化方面對各業(yè)務(wù)模塊進行數(shù)字化升級，逐步實現(xiàn)縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高客戶服務(wù)水平、提升人效、優(yōu)化流程等效果，使企業(yè)擁有更強的營收創(chuàng)造能力與更高的盈利能力。
從長期看，制造業(yè)數(shù)字化升級會經(jīng)歷數(shù)字化培育期、興起階段與新常態(tài)幾個階段。目前的數(shù)字化培育期經(jīng)過興起階段的發(fā)展之后到達引爆點形成新常態(tài)，數(shù)字化水平高低不同的企業(yè)在業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)新能力、創(chuàng)收能力等方面將產(chǎn)生巨大的形勢轉(zhuǎn)變，所以數(shù)字化升級的成功與否關(guān)乎制造企業(yè)未來的發(fā)展命運。
參加此次培訓(xùn)，參訓(xùn)者對于很多內(nèi)容產(chǎn)生共鳴，大家意識到在數(shù)字化升級過程中存在較多的錯誤觀點需要共同努力來扭轉(zhuǎn)。首先，在業(yè)務(wù)層面，會有“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是由CIO領(lǐng)導(dǎo)的某個IT項目”、“我不清楚哪些工廠在搞數(shù)字化，他們自己搞自己的”等錯誤的觀點，在實際工作開展中，工程師們應(yīng)該了解數(shù)字化規(guī)劃與實施的整體路徑，不能讓數(shù)字化與業(yè)務(wù)端出現(xiàn)割裂的情況。在技術(shù)層面，有些人認為“數(shù)字化就是IT和供應(yīng)商的事情，和業(yè)務(wù)部門沒關(guān)系”、“靠現(xiàn)有供應(yīng)商就足夠了，沒必要再去找新的”，事實上，數(shù)字化需要業(yè)務(wù)部門、IT及供應(yīng)商的共同努力才能有效落地，業(yè)務(wù)要引領(lǐng)IT，把業(yè)務(wù)的真正需求轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的各個功能模塊。在組織層面，會有“數(shù)字化能力建設(shè)和我們這些一線員工沒有關(guān)系”、 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型是高層意志，我只要按部就班完成”等片面的想法，然而，企業(yè)的數(shù)字化升級需要全員參與，只有在各個層級、各個價值鏈形成數(shù)字化的理念，才能實現(xiàn)整體的財務(wù)與運營指標大幅度提升，最終滿足客戶現(xiàn)有和未來的需求。
兩個小時的培訓(xùn)“干貨”滿滿，答疑互動環(huán)節(jié)大家踴躍提問，并就數(shù)字化項目推行過程中遇到的問題以及高效的工作方式等進行積極討論。通過此次賦能培訓(xùn)，大家意識到，精益制造是數(shù)字化升級成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。只有不斷夯實精益基礎(chǔ)，才能通過數(shù)字化加速固化成果，并形成持續(xù)提升穩(wěn)固機制的過程。以能力建設(shè)、生產(chǎn)運營體系建立、績效管理形成精益運營系統(tǒng)，以先進數(shù)字化用例應(yīng)用、合作生態(tài)打造、敏捷開發(fā)工作模式建立數(shù)字化系統(tǒng)，精益運營系統(tǒng)與數(shù)字化系統(tǒng)相互作用、相互促進，才能形成持續(xù)推進的上升螺旋勢態(tài)。參加此次培訓(xùn)的工程師張遠洋表示：“這次培訓(xùn)讓我們從宏觀上了解數(shù)字化升級的整體概況，明晰了公司當下處于數(shù)字化升級的什么階段。專家的授課讓我們學(xué)習(xí)到了解決問題的關(guān)鍵抓手及先進的數(shù)字化方法，更加明確了數(shù)字化升級的階段性目標，對我們的工作很有指導(dǎo)作用。”
2025-05-06
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