全國服務(wù)熱線
技術(shù)革新推動降本增效擴能
發(fā)布時間:
2022-04-29 17:37
來源:
浙江萬向馬瑞利減震器有限公司——
高效完成國內(nèi)第一家DSV雙模態(tài)電控減震器的量產(chǎn)
技術(shù)降本,是企業(yè)優(yōu)化核心競爭力的重要內(nèi)容之一。萬向馬瑞利減震器始終將工藝過程、設(shè)備工裝的持續(xù)改善放在重要位置,以嚴謹專業(yè)的態(tài)度,有的放矢開展降本增效、工藝改進工作,確保單機產(chǎn)品質(zhì)量提高、產(chǎn)量變大,在市場機遇面前,實現(xiàn)公司整體產(chǎn)能再度提升。
去年開始,公司開始啟動DSV雙模態(tài)電控減震器國產(chǎn)化替代項目,為L公司中大型SUV供貨。該車型初期一直由合資公司外方生產(chǎn)制造,再發(fā)至工廠進行外圍件裝配。2021年,由于該車型需求暴增,合資公司外方無法在較短的時間周期內(nèi)建立量產(chǎn)線,為滿足客戶供應(yīng)鏈需求,避免供貨短缺或質(zhì)量問題,公司相關(guān)部門迅速展開行動,承接此項目,對一批生產(chǎn)設(shè)備進行改裝。項目開展前,小組僅有合資公司外方提供的視頻文件作為參考。為了更好地保證產(chǎn)出與質(zhì)量,小組成員結(jié)合實際情況進行對比分析,多次探討改裝方案,認為若只采用單激光焊接頭進行雙工位焊接,會造成裝配工位等待時間過長,生產(chǎn)效率低下的問題。針對該情況,精益部與制造工程部牽頭,雷永林、陳龍等人及現(xiàn)場操作者就產(chǎn)線布局和流轉(zhuǎn)的合理性、便利性進行充分溝通與探討,在通盤評估該產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,并與相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商積極探討合作后,優(yōu)化設(shè)備動作與產(chǎn)品流轉(zhuǎn)方式,在最短時間內(nèi)完成了產(chǎn)線量產(chǎn)審核,用最小的投入將設(shè)備效率提升近40%,節(jié)約成本12萬元。
除了提升生產(chǎn)效率,公司也對老舊設(shè)備進行了一系列改造。公司裝配車間裝配1線封口設(shè)備是多年前的設(shè)備,每次換型都需要人工調(diào)試封口高度,效率低、精度低,調(diào)試報廢率也比較高。為解決這個問題,制造部工藝工程師陳龍、施永法,制造部設(shè)備科成員沈佳鋒、李國水等同事成立專項改善小組對其進行整改。通過深入研討,多方論證,小組決定采用增加激光高度測量儀的方案解決這一難題。隨后,大家分工合作,設(shè)計制作工裝、采購測量儀、安裝調(diào)試,僅用兩周時間就完成了改善。改善過后,產(chǎn)品調(diào)試有了封口高度標準,再生產(chǎn)時可直接調(diào)用標準,調(diào)試效率高,精度高,產(chǎn)品報廢少,節(jié)約成本3.5萬元。
公司類似的降本增效項目還有很多,例如設(shè)備科沈佳峰通過優(yōu)化大彈簧裝配機氣缸動作,使設(shè)備生產(chǎn)效率提高7.1%;制造工程部魯慧鑫、精益部徐作良重新了設(shè)計B06定位支耳凸焊工裝,從根本上解決了支耳凸焊強度不穩(wěn)定的問題,節(jié)省成本2萬元。正是各部門之間的群策群力,快速協(xié)調(diào)相關(guān)資源,改善效應(yīng)機制,才能高效完成國內(nèi)第一家DSV雙模態(tài)電控減震器的量產(chǎn),也為公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)提供了載體,進一步提升了公司的技術(shù)競爭力。
今年第一季度,公司已完成創(chuàng)新類設(shè)備工裝改善5項,應(yīng)用類設(shè)備工裝改善3項。接下來,公司將繼續(xù)提升各類工藝,計劃全年完成設(shè)備工裝改善項目14項,應(yīng)用類項目7項,在降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)的道路上不斷前進。
2025-05-06
2025-05-06