勤練內(nèi)功 挖潛增效——

激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力 增強(qiáng)發(fā)展活力

    當(dāng)前，在疫情防控常態(tài)化的基礎(chǔ)上，各企業(yè)全力發(fā)展生產(chǎn)。如何克服困難，穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)不變、任務(wù)不減？不怨天、不尤人，堅(jiān)持做好自己的事，大家堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)”，調(diào)動(dòng)各方面主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化管理、精研技術(shù)，靠降低成本挖潛，靠提高效率增收，靠?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品制勝。所謂“基礎(chǔ)打牢，萬(wàn)變不倒”，強(qiáng)健的體魄是應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)保障。不斷提高素質(zhì)、完善自我之后，迎來(lái)的將是更成熟、更科學(xué)、更高質(zhì)量的發(fā)展。
    技術(shù)制勝 質(zhì)量為先
    近三年，錢潮傳動(dòng)軸以“市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)對(duì)標(biāo)領(lǐng)先、品質(zhì)超越同行、管理精細(xì)創(chuàng)新、投資以機(jī)換人、制造流程拉動(dòng)”為經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先引領(lǐng)市場(chǎng)、品質(zhì)優(yōu)先贏得客戶，以輕量化低維護(hù)長(zhǎng)壽命為戰(zhàn)略，形成大力開發(fā)商用車、高端乘用車并重發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)調(diào)整思路、升級(jí)產(chǎn)品、技術(shù)對(duì)標(biāo)、提升質(zhì)量、開拓市場(chǎng)等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)步發(fā)展。目前，公司輕、重型商用車和高端乘用車等產(chǎn)品訂單量較去年同比大幅增長(zhǎng)，今年一季度，在受到疫情影響的情況下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍取得了逆勢(shì)增長(zhǎng)的好成績(jī)。
    公司秉承為顧客創(chuàng)造價(jià)值的宗旨，從產(chǎn)品入手，以領(lǐng)先技術(shù)拓展市場(chǎng)?？偨?jīng)理朱少青介紹，“近兩年來(lái)，外部環(huán)境雖然存在不確定性，但公司的發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)是穩(wěn)中有進(jìn)，產(chǎn)品升級(jí)做得比較好，也和很多新的主機(jī)廠建立了合作關(guān)系，市場(chǎng)份額逐步增大，這得益于我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也得益于我們對(duì)技術(shù)、對(duì)質(zhì)量的深耕細(xì)作。”
    說(shuō)起重點(diǎn)客戶新項(xiàng)目市場(chǎng)增量、重點(diǎn)開拓市場(chǎng)項(xiàng)目，市場(chǎng)部經(jīng)理安龍澤信心十足地說(shuō)：“在自主品牌中，我們已經(jīng)成功進(jìn)入國(guó)內(nèi)高端乘用車市場(chǎng)和高端SUV市場(chǎng)，下一步計(jì)劃拓展合資品牌。相信通過(guò)大家的努力，未來(lái)3-5年我們有望開拓更多的國(guó)際品牌市場(chǎng)，并集中資源攻克和保障‘9+N’目標(biāo)。”今年一季度，公司獲得了FT某高端乘用車的配套項(xiàng)目。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是市場(chǎng)的“通行證”。產(chǎn)品升級(jí)換代，技術(shù)質(zhì)量提升，是公司在市場(chǎng)上取得良好成績(jī)的有力支撐。技術(shù)部工程師徐華福介紹，公司在技術(shù)層面的定位十分清晰，始終以“重量最輕、效率最高、質(zhì)量最好”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“輕、少、小、長(zhǎng)”的要求優(yōu)化產(chǎn)品，持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品輕量化、少零件、長(zhǎng)壽命、以小替大的技術(shù)升級(jí)。“前段時(shí)間，我們到某公司進(jìn)行技術(shù)交流，推廣新技術(shù)、新工藝，重點(diǎn)推廣小規(guī)格替代大規(guī)格傳動(dòng)軸的技術(shù)。該公司對(duì)這項(xiàng)技術(shù)非常感興趣，當(dāng)場(chǎng)把他們研發(fā)項(xiàng)目表中的某個(gè)項(xiàng)目替換成我司的小規(guī)格替代大規(guī)格傳動(dòng)軸項(xiàng)目，并明確今年將重點(diǎn)推進(jìn)。”徐華福說(shuō)，“這件事讓我深刻感受到了技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的成就感。”
    公司在技術(shù)工作上始終堅(jiān)持，要做到讓客戶的客戶滿意，以現(xiàn)場(chǎng)操作高效為目標(biāo)，公司認(rèn)為80%的質(zhì)量問(wèn)題和50%的效率問(wèn)題是技術(shù)問(wèn)題，要以技術(shù)的手段解決質(zhì)量問(wèn)題和效率問(wèn)題！以技術(shù)為根基，扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，不斷鞏固質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，重點(diǎn)整理改善項(xiàng)目，針對(duì)客戶、產(chǎn)品系列、存在問(wèn)題提出改善方案，持續(xù)挖掘公司內(nèi)在潛能。建設(shè)扁平化節(jié)點(diǎn)式質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)“雙百承諾”：經(jīng)手百分之百承諾，轉(zhuǎn)道百分之百合格。每周五組織重型產(chǎn)品質(zhì)量改善會(huì)議，指定專人定期進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量抽查，并制訂專項(xiàng)考核制度，對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)考核等，在提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等方面做了大量工作。
    品保部出廠檢驗(yàn)員任海波說(shuō)：“今年受疫情影響，公司在復(fù)工后，調(diào)動(dòng)一切力量，快速有序地恢復(fù)生產(chǎn)。為了打贏生產(chǎn)戰(zhàn)、市場(chǎng)戰(zhàn)，我們?nèi)w人員都在不斷努力。在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候，保證產(chǎn)品質(zhì)量顯得尤為重要。作為出廠檢驗(yàn)員，我經(jīng)手的產(chǎn)品直接面臨的就是客戶。我既是車間的服務(wù)員，又是指導(dǎo)員，最后還是守門員。產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，我們的工作就是力求避免質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。”
    當(dāng)前，訂單需求不斷攀升，公司上下團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，保持高度的工作熱情，為圓滿完成各項(xiàng)工作而努力，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)——努力成為國(guó)內(nèi)品質(zhì)最好、重量最輕的傳動(dòng)軸總成專業(yè)制造企業(yè)，為客戶提供更好的產(chǎn)品——而不懈奮斗。