萬向錢潮深入推進工業(yè)互聯(lián)加速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級

日前，浙江省經(jīng)濟和信息化廳公布了浙江省新一批大數(shù)據(jù)應用示范企業(yè)名單，萬向錢潮股份有限公司入選。

云計算、大數(shù)據(jù)作為新一代信息技術(shù)，是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟的重要支持技術(shù)，普及和深化企業(yè)云計算應用，能夠切實提升企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展新動能和競爭力，促進全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。為進一步落實《浙江省促進大數(shù)據(jù)發(fā)展實施計劃》，推進大數(shù)據(jù)技術(shù)、應用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，浙江省經(jīng)信廳對各市推薦的企業(yè)進行審核，并組織專家進行評審，經(jīng)社會公示后擇優(yōu)確定名單。入選企業(yè)首先須有較好的信息化建設基礎和穩(wěn)定的數(shù)據(jù)來源，具備大數(shù)據(jù)分析、挖掘和應用服務能力，其次在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中開展大數(shù)據(jù)應用，已形成大數(shù)據(jù)應用的成功案例，并在企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理、數(shù)據(jù)分析服務、業(yè)務模式創(chuàng)新、提升企業(yè)經(jīng)營管理效益、帶動行業(yè)大數(shù)據(jù)應用等方面具有較強的示范引領作用，具備可復制推廣價值。

為順應汽車行業(yè)智能化、信息化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢，萬向錢潮未雨綢繆，2003年即設立信息化管理部門，經(jīng)過多年深耕細作，2015年結(jié)合新一代數(shù)字化升級、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等大數(shù)據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，制定“數(shù)字化、集成化、精益化、互聯(lián)化、智能化”的萬向錢潮數(shù)字化升級發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，借助信息技術(shù)、自動化技術(shù)、智能化技術(shù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造工廠在數(shù)字化和智能制造方面的現(xiàn)代化升級。

  “數(shù)字化、集成化、精益化、互聯(lián)化、智能化”的路線是一個循序漸進、不斷迭代的升級過程，其中：“數(shù)字化”是數(shù)字化和智能制造的基礎，是以數(shù)字信息的形式記錄和評估所有的生產(chǎn)要素，構(gòu)建全新的數(shù)字化運營管理體系，包括數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化供應鏈、數(shù)字化管理等，實現(xiàn)公司縱向（由外到內(nèi)）與橫向（從設計、制造、交付等）的全面數(shù)字化。

“集成化”是在數(shù)字化基礎上，在生產(chǎn)制造方面對信息技術(shù)的深入應用，通過構(gòu)建“設備層、控制層、執(zhí)行層、管理層、決策層”的五層架構(gòu)體系，實現(xiàn)設備數(shù)據(jù)自底向上的無縫對接和實時反饋，實現(xiàn)生產(chǎn)管理中的可視化和快速響應，提高生產(chǎn)效率。

“精益化”是將數(shù)字化生產(chǎn)要素實現(xiàn)“變現(xiàn)”的重要方式，在推進精益管理體系時，將模糊的生產(chǎn)狀態(tài)以數(shù)字形式精確表達，實現(xiàn)精細化管理，更高效和準確地減少生產(chǎn)與管理上的浪費，優(yōu)化生產(chǎn)與物流布局，從而降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。

“互聯(lián)化”是進一步實現(xiàn)公司內(nèi)外信息的無縫對接，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，打通客戶、公司內(nèi)部、供應商之間的“互聯(lián)網(wǎng)通道”，實現(xiàn)公司與外部客戶、供應商的緊密合作，以及公司各部門之間的無縫協(xié)作。

“智能化”是數(shù)字化升級的最高表現(xiàn)，充分實現(xiàn)了虛擬網(wǎng)絡和實物系統(tǒng)的無縫連接，真實的生產(chǎn)產(chǎn)線和物流系統(tǒng)通過數(shù)字化孿生技術(shù)實現(xiàn)建模，利用云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)進行分析，將結(jié)果以數(shù)字形式反饋，指導生產(chǎn)運營系統(tǒng)的調(diào)整和優(yōu)化。

為了使得整個戰(zhàn)略在各下屬公司能夠更快更好的推進，萬向錢潮首先進行了數(shù)字化的基礎工作，2016年采用虛擬化和超融合的技術(shù)，搭建了基于IaaS層面的企業(yè)私有云，這是萬向錢潮數(shù)字化建設的底層基礎架構(gòu)平臺。集成化已實施了企業(yè)資源計劃（ERP）、產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）、車間制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)協(xié)同辦公（BPM）、統(tǒng)一采購平臺（SRM）、能耗管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)（QDS）等，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動力，采用邊緣計算、工廠內(nèi)外網(wǎng)絡、可信IaaS層、工業(yè)PaaS層、工業(yè)SaaS層構(gòu)建公司整體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)對企業(yè)智能化生產(chǎn)、工業(yè)網(wǎng)絡全元素協(xié)同以及提供服務化轉(zhuǎn)型等新模式。精益化和互聯(lián)化以萬向精工為典型，其輪轂單元智能生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間的建設，通過生產(chǎn)現(xiàn)場智能化設備的數(shù)字化和軟件系統(tǒng)優(yōu)化，高質(zhì)量、快速滿足不同客戶需求，不但大幅提升了生產(chǎn)效率，還實現(xiàn)了生產(chǎn)信息與客戶的互聯(lián)互通，讓萬向掌握客戶的動態(tài)庫存，也讓客戶能實時在線了解生產(chǎn)線上產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量狀況，為實現(xiàn)未來工廠打下了良好基礎，2021年也啟動了5G網(wǎng)絡應用的布局，進一步深化數(shù)字化項目的應用。

萬向錢潮近年來一直圍繞構(gòu)建貫通產(chǎn)業(yè)鏈供應商、工廠、客戶、人員、物料、設備、生產(chǎn)線的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，向著實現(xiàn)敏捷化、協(xié)同化、柔性化、規(guī)?；a(chǎn)制造和銷售服務這一目標穩(wěn)步前進。未來將繼續(xù)結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級，核心轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運營和供應鏈的優(yōu)化分析，繼而搭建萬向錢潮與國際主機企業(yè)接軌的數(shù)字化運營體系，提升產(chǎn)品核心競爭力，實現(xiàn)與重點戰(zhàn)略客戶對接和國際平臺整合，利用“一網(wǎng)覆蓋”建立新一代績效管理模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線、流程在線、決策在線，引領汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈向數(shù)字化智能化制造轉(zhuǎn)型，加速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級換代，搶占制造業(yè)新一輪競爭制高點。