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勞模風(fēng)采丨萬(wàn)向精工高端智能輪轂軸承單元未來(lái)工廠創(chuàng)建組:數(shù)字賦能 頭雁領(lǐng)航
發(fā)布時(shí)間:
2025-04-16 13:46
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(萬(wàn)向精工高端智能輪轂軸承單元未來(lái)工廠創(chuàng)建組)
在打造“未來(lái)工廠推廣中心”工作啟動(dòng)會(huì)上,萬(wàn)向精工的代表自豪地從省經(jīng)信廳領(lǐng)導(dǎo)和專家手中接過(guò)沉甸甸的“2024年度省級(jí)未來(lái)工廠”榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)牌。一項(xiàng)榮譽(yù),幾年求索,走進(jìn)萬(wàn)向精工高端智能輪轂軸承單元未來(lái)工廠創(chuàng)建組,從他們洋溢著自信的笑容里,我們深切感受到數(shù)字化浪潮的澎湃力量。他們以數(shù)字化賦能生產(chǎn),將未來(lái)工廠從云端構(gòu)想轉(zhuǎn)化為行業(yè)矚目的標(biāo)桿典范,獲萬(wàn)向集團(tuán)2024年度“創(chuàng)新”榮譽(yù)稱號(hào)。
拼!兩個(gè)半月+兩個(gè)小時(shí),擁抱未來(lái)
萬(wàn)向精工落實(shí)集團(tuán)董事局的部署要求,在智能制造領(lǐng)域已經(jīng)深耕十余年了,憑借先進(jìn)的制造、專業(yè)的產(chǎn)品、卓越的質(zhì)量,公司擁有領(lǐng)先的市場(chǎng)占有率,與全球知名用戶達(dá)成戰(zhàn)略合作。為提升數(shù)智水平,公司于2020年啟動(dòng)未來(lái)工廠申報(bào)工作,2023年底進(jìn)入試點(diǎn)名單,全力以赴推動(dòng)數(shù)字化工作的落地。公司總經(jīng)理掛帥,組建了一支由萬(wàn)向錢潮數(shù)智創(chuàng)新中心、發(fā)展投資部協(xié)同,作戰(zhàn)小組牽頭,全公司上下聯(lián)動(dòng)的未來(lái)工廠創(chuàng)建組,去年10月中旬進(jìn)入沖刺階段。
到年底答辯的兩個(gè)半月里,多人作戰(zhàn)小組集中辦公,既充實(shí)又緊張。系統(tǒng)申報(bào)需要詳細(xì)填寫140道題目,每道題都需附上充分的佐證材料和特色亮點(diǎn),全部梳理一遍后,還面臨著24個(gè)亟待解決的紅燈項(xiàng)。他們堅(jiān)持每日在工作群中打卡簽到和簽退,早上梳理當(dāng)天工作,晚上總結(jié)完成情況。遇到難點(diǎn)問(wèn)題,相關(guān)人員前往作戰(zhàn)會(huì)議室,由專人講解情況,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)閉紅燈項(xiàng)。“許多難題都是我們?cè)诂F(xiàn)有工具的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)字化技術(shù),邊實(shí)踐邊分析,找到痛點(diǎn)并成功解決的。”在大家群策群力下,紅燈項(xiàng)被逐個(gè)攻破。
然而,與兩個(gè)半月的緊張備戰(zhàn)相比,答辯當(dāng)天的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。“就像一場(chǎng)高考。”要在短短兩個(gè)小時(shí)內(nèi)全面展示公司的硬核實(shí)力,這是一場(chǎng)硬仗。組織四五十人參與的評(píng)分答辯環(huán)節(jié),盡管已經(jīng)事先模擬了多遍,但如何最優(yōu)化配置人員、作出高效回答?遇到突發(fā)情況如何做好臨時(shí)調(diào)配指揮?得分項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期分?jǐn)?shù)時(shí),如何修正、補(bǔ)救?……這些都考驗(yàn)著作戰(zhàn)小組的應(yīng)變能力和準(zhǔn)備情況。最終,他們憑借出色的表現(xiàn),贏得了評(píng)委的高度認(rèn)可。
暖!并肩奮進(jìn),決戰(zhàn)未來(lái)
最是奮斗動(dòng)人心。在萬(wàn)向精工,每一行踏實(shí)的腳印都記錄著無(wú)數(shù)次默契配合與不懈努力。智造工程部數(shù)字化運(yùn)行組負(fù)責(zé)人常常加班到很晚,耐心細(xì)致地回應(yīng)每一個(gè)問(wèn)題;數(shù)字化場(chǎng)景實(shí)施的同事在通勤的地鐵上,也舍不得放下電腦,一刻不停地盯著程序修改進(jìn)度;家人的支持讓安全與環(huán)境部負(fù)責(zé)人倍感溫暖,有時(shí)候忙碌到忘記告知家人不必準(zhǔn)備晚飯,回家時(shí)鍋里總是熱著飯菜……這些平凡的瞬間,匯聚成一股強(qiáng)大的力量,推動(dòng)著未來(lái)工廠創(chuàng)建工作不斷向前。
同事間的默契協(xié)作同樣令人感動(dòng)。年前甲流來(lái)襲,但工作群里的計(jì)劃和跟蹤反饋從未停滯;有同事因肺炎住院,康復(fù)后第一時(shí)間就開啟了遠(yuǎn)程會(huì)議;為了盡快關(guān)閉紅燈項(xiàng),研發(fā)人員在實(shí)驗(yàn)室挑燈夜戰(zhàn),工程師在設(shè)備旁仔細(xì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)情況,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員則總結(jié)數(shù)字化推進(jìn)實(shí)效……這些奮斗的身姿,是萬(wàn)向精工邁向未來(lái)的最好見證。
答辯當(dāng)天,創(chuàng)建組成員6點(diǎn)多便到達(dá)公司,拍下大門口的照片,在工作群中寫下鼓舞人心的話語(yǔ),大家都振奮了。“證明我們實(shí)力和決心的時(shí)刻到了!”“沒(méi)有解決不了的問(wèn)題!”“就是一個(gè)字,拼!”擰成一股繩,勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量讓“未來(lái)工廠”這項(xiàng)榮譽(yù)更加熠熠生輝!
成!贏得認(rèn)定,未來(lái)已來(lái)
未來(lái)工廠的未來(lái)感,究竟體現(xiàn)在哪里?萬(wàn)向精工被認(rèn)定為“集群示范頭雁型”未來(lái)工廠,這一榮譽(yù)背后涵蓋了數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)、高端化產(chǎn)品、綠色化制造、精益化管理、模型化發(fā)展等多個(gè)維度的卓越表現(xiàn)。未來(lái)工廠的建設(shè),如同推開了一扇通往智能制造新世界的大門,從前期的精心規(guī)劃到中期的穩(wěn)步建設(shè),再到最終成功落地,每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的執(zhí)著追求。
公司全面引入5G、數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù),助力高端產(chǎn)品的研發(fā)與難點(diǎn)工藝的突破。數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能排產(chǎn)、AI視覺(jué)自動(dòng)上下料、智能物流、數(shù)字孿生等數(shù)字化、自動(dòng)化用例的成功實(shí)施,以及典型應(yīng)用場(chǎng)景的精心構(gòu)建,如同枝葉相互聯(lián)結(jié),共同滋養(yǎng)著整棵大樹,使公司的數(shù)智化水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
“榮譽(yù)只是外在的認(rèn)可,我們最根本的動(dòng)力,是通過(guò)打造未來(lái)工廠,將企業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)提升至行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。”萬(wàn)向精工總經(jīng)理陳國(guó)軍如是說(shuō)。改變是顯而易見的。公司的整體面貌煥然一新,運(yùn)營(yíng)成績(jī)令人矚目:研發(fā)周期縮短20%,訂單交付周期縮短22%,人均生產(chǎn)效率提升25.19%,萬(wàn)元產(chǎn)值成本下降15.29%,產(chǎn)品不良率下降到0.3%,萬(wàn)元產(chǎn)值能源耗用降低18.37%。這一串串?dāng)?shù)字,是萬(wàn)向精工數(shù)智化升級(jí)的生動(dòng)寫照。
作為制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè),萬(wàn)向精工本就實(shí)力不凡。如今,加上“集群示范頭雁型”省級(jí)未來(lái)工廠的桂冠,它正不斷攀登新的高峰。未來(lái)工廠創(chuàng)建組將繼續(xù)攜手深化數(shù)智變革,錨定“成為全球頂級(jí)汽車廠的戰(zhàn)略合作伙伴”的戰(zhàn)略目標(biāo),讓萬(wàn)向精工在全球汽車產(chǎn)業(yè)的大舞臺(tái)上綻放更加耀眼的光芒,引領(lǐng)行業(yè)開拓?zé)o限可能的未來(lái)。