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戰(zhàn)高溫 奪高產(chǎn) 保交付
發(fā)布時(shí)間:
2024-09-27 18:43
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7月下旬至8月,在D公司出口車超大訂單及“9+N”用戶新項(xiàng)目集中量產(chǎn)的有力拉動(dòng)下,萬向通達(dá)固諾爾分公司、武漢巨迪、本級(jí)工廠等企業(yè),紛紛迎來了高產(chǎn)月。
7月10日,在獲悉D公司對(duì)海外出口6500輛商用車的市場(chǎng)信息后,萬向通達(dá)固諾爾分公司迅速開展行動(dòng),對(duì)訂單獲取、份額爭(zhēng)取及保供工作做出周密部署。公司全面滿足這批出口車高端唯一化的要求,獲得100%供貨份額。
訂單獲取后,擺在面前的是交付難題:該出口車每車標(biāo)配一主一副兩個(gè)油箱,其中5000輛共10000個(gè)油箱需要在8月集中交付。除了原材料、傳感器需要緊急采購,產(chǎn)品品質(zhì)要滿足高標(biāo)準(zhǔn)要求,操作人員短缺是最大的難題。公司上下齊心,員工主動(dòng)請(qǐng)纓,暫時(shí)取消一線高溫假及部分休息日,按照每日產(chǎn)出360個(gè)油箱的目標(biāo),將焊裝一線、二線班產(chǎn)從125件提高到145件,再將一線折方、直縫焊等前五道工序延班產(chǎn)出70件,滿足半個(gè)夜班作業(yè)產(chǎn)出需要。為保證當(dāng)天產(chǎn)出及交付,公司還組織動(dòng)員后勤管理部門黨員、骨干人員到一線崗位頂崗。通過全體員工的共同努力,公司在沒有增加一人的情況下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量翻番,不僅完成了出口車油箱生產(chǎn)交付任務(wù),而且全面滿足了其它所有用戶的交付要求。
8月份,與持續(xù)高溫酷暑天氣一樣“火”起來的,還有武漢巨迪升級(jí)發(fā)展不斷加快的步伐——他們有三個(gè)大的新項(xiàng)目要在當(dāng)月實(shí)現(xiàn)大批量供貨,包括:B公司混動(dòng)車型DM5.0支架、殼體項(xiàng)目5.1萬套訂單,M公司電感盒、電器安裝板5個(gè)品種零件共18萬套訂單,出口產(chǎn)品北美T公司MY25三通管訂單從7月200套增加到8月的8000套。這些新項(xiàng)目突破了公司原有的沖壓工藝,對(duì)產(chǎn)品焊接質(zhì)量也提出了更高要求。高質(zhì)量地完成這些新項(xiàng)目大批量交付,對(duì)穩(wěn)固和用戶的供貨配套關(guān)系,加快企業(yè)升級(jí)發(fā)展,都有著重要意義。
為確保這些新項(xiàng)目的高質(zhì)量交付,武漢巨迪結(jié)合實(shí)際對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、人力資源配備等做出周密安排:取消高溫假,全月安排滿負(fù)荷生產(chǎn);啟動(dòng)“雙12”工作制,即白班一線按12小時(shí)安排生產(chǎn),支架螺母焊接等4個(gè)瓶頸工序人休機(jī)不停,另安排12小時(shí)夜班;同時(shí)組織生產(chǎn)突擊隊(duì),每天安排后勤部門員工到一線頂崗。這些新項(xiàng)目在8月份全部按期完成交付,質(zhì)量均滿足用戶要求。為滿足用戶新項(xiàng)目后期增量要求,武漢巨迪已著手推進(jìn)M公司雙頭倒角自動(dòng)化、T公司三通管焊接整形工藝優(yōu)化等項(xiàng)目,通過自動(dòng)化和工藝優(yōu)化促進(jìn)效率提升,緩解一線員工工作壓力。
8月份,在D公司、S公司等市場(chǎng)增量的拉動(dòng)下,萬向通達(dá)本級(jí)工廠也取得了喜人的業(yè)績(jī),產(chǎn)值同比實(shí)現(xiàn)20%的增長(zhǎng)。
面對(duì)持續(xù)高溫天氣給奪高產(chǎn)帶來的各種不利影響,萬向通達(dá)各企業(yè)克服困難積極應(yīng)對(duì),廣大員工服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局,戰(zhàn)高溫、斗酷暑,夜以繼日地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,打響了一場(chǎng)又一場(chǎng)保供攻堅(jiān)戰(zhàn),為保障交付做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2024-12-10
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