全國服務(wù)熱線
萬向錢潮召開第二次戰(zhàn)略計劃會議
發(fā)布時間：
2022-11-08 09:50
來源：
10月22日，萬向錢潮召開2022年第二次戰(zhàn)略計劃會議。會議通過專題報告，復(fù)盤、迭代優(yōu)化三年目標(biāo),對標(biāo)戰(zhàn)略，討論要什么、缺什么并如何解決，有什么優(yōu)勢并如何進(jìn)一步提升，要放棄什么并如何集中資源，落實具體舉措及責(zé)任人并討論下年度詳細(xì)的戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃。圍繞下年度戰(zhàn)略計劃，明確“七步七定”。會議分軸承組、底盤組、“9+N”組、數(shù)智組4個小組進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，小組主持人報告了討論結(jié)果和工作實施落實情況。李平一主持會議，倪頻視頻參會。
李平一傳達(dá)了魯偉鼎董事長對本次戰(zhàn)略計劃會議的指示：萬向錢潮的戰(zhàn)略已明確，人是決定性因素，要衡量好職責(zé)職能、組織架構(gòu)，針對“人”的內(nèi)容制定好方針政策；對戰(zhàn)略實施要有評價；戰(zhàn)略實施是一個循環(huán)、閉環(huán)系統(tǒng)，要將其打通，才能把正確的戰(zhàn)略實施到位。
倪頻講話要求抓住“如何把‘9+N’的效益做到最大”這一根本問題，回歸實事求是，落到實處。戰(zhàn)略實施過程中，要避免抓表面的小事而抓不住重點(diǎn)、照本宣科只講過去不講未來、事不關(guān)己三個誤區(qū)；工作要深入，不要光喊口號、只講概念和遠(yuǎn)景；要換維度、換空間、換時間來思考，找支點(diǎn)、找抓手、找突破口、抓落地實施。
下一頁
下一頁
2025-05-06
2025-05-06
